GFG Advisory

Diagnóstico ejecutivo verificado mediante evidencia

Auditoría de Preparación Comercial Internacional

Una evaluación estructurada de la interfaz comercial de su organización frente a decisores internacionales, sustentada en evidencia observable, revisión de mercado y criterio senior.

Formato

Diagnóstico ejecutivo

Dimensiones

6 dimensiones

Entregable

Score + plan priorizado

Cierre

Sesión de hallazgos

01Qué es

La Auditoría no es una auditoría de marketing ni una revisión de sitio web. Es un diagnóstico de la capacidad de su organización para ser encontrada, entendida, verificada y contratada por un comprador internacional que evalúa a distancia.

Cada una de las seis dimensiones del marco se evalúa con evidencia: lo que un decisor externo puede observar, confirmar o comparar sin una reunión previa.

El resultado se entrega a la dirección como un documento ejecutivo, no como un conjunto de recomendaciones tácticas.

02Entregables

Ocho componentes que conforman el diagnóstico. Cada uno se sustenta en lo observado, no en supuestos.

01

Resultado verificado mediante evidencia

Un resultado de preparación comercial de 0 a 100, construido a partir de revisión directa y no de autoevaluación.

02

Evidencia por dimensión

El material observado que sustenta cada calificación, de modo que la dirección pueda revisar el criterio, no solo el número.

03

Señales de mercado y competencia

Revisión de cómo se presentan y son evaluados actores comparables en los mercados prioritarios definidos con usted.

04

Análisis de la brecha capacidad–confianza

Dónde la capacidad real de la organización supera lo que un decisor externo puede confirmar, y qué consecuencia comercial tiene.

05

Revisión de la interfaz comercial

Presencia, idioma, consistencia entre canales y legibilidad de la organización para un evaluador externo.

06

Recorrido de comprador, RFQ y conversión

El camino desde el interés inicial hasta una solicitud formal, y los puntos donde ese camino se interrumpe.

07

Revisión de seguimiento y propiedad interna

Quién responde, en qué plazo y con qué estándar una consulta internacional después del primer contacto.

08

Plan de acción ejecutivo priorizado

Secuencia de intervenciones ordenada por consecuencia comercial, con el alcance necesario para decidir internamente.

GFG Commercial Readiness

Ejemplo ilustrativo

Índice general

45/100

01Posicionamiento

Dimensión 01

62

02Presencia Internacional

Dimensión 02

48

03Evidencia y Credibilidad

Dimensión 03

55

04Visibilidad y Descubrimiento

Dimensión 04

40

05Conversión Comercial

Dimensión 05

34

06Seguimiento Comercial

Dimensión 06

28

Ejemplo ilustrativo. No son datos de un cliente.
03Cómo se conduce
01

Encuadre

Definición de mercados prioritarios, tipo de comprador y contexto competitivo con la dirección.

02

Revisión externa

Evaluación de la organización desde la posición de un comprador internacional, con evidencia documentada.

03

Revisión senior

Los socios revisan hallazgos, calificaciones y prioridades antes de emitir el diagnóstico.

04

Sesión de hallazgos ejecutiva

Presentación directa del score, la evidencia y el plan priorizado, con espacio para decisión interna.

04Score y Audit

Autoevaluación preliminar y Auditoría verificada mediante evidencia

La autoevaluación entrega una indicación inmediata. La Auditoría entrega un diagnóstico ejecutivo verificado mediante evidencia.

Autoevaluación gratuita

  • Preliminar
  • Ocho preguntas
  • Autoreportada
  • Indicación externa amplia
  • Inmediata

Auditoría

  • Evaluación verificada mediante evidencia
  • Evaluación revisada por un asesor senior
  • Específica por mercado
  • Consciente de la competencia
  • Revisada por socios
  • Plan de acción priorizado

Adecuado para

Organizaciones con capacidad real y presencia internacional insuficiente

  • Manufactura e industria con capacidad exportadora instalada
  • Logística y comercio transfronterizo
  • Servicios profesionales de alto valor con clientes internacionales
  • Instituciones, clústeres y organismos con mandato de atracción

No es adecuado cuando

  • La prioridad inmediata es volumen de leads y no preparación comercial
  • No existe un responsable interno que pueda sostener la implementación
  • La capacidad operativa aún no puede atender demanda internacional

Solicite el diagnóstico para su organización.

La solicitud inicia con una conversación breve para confirmar alcance, mercados prioritarios y adecuación. Atención directa de los fundadores.

Solicite una auditoría

advisory@globalfelicitygroup.com

Solicitud

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